2007年12月7日，河南中轴集体企业召开了强力奉行TS16949质量打点系统贯标工作再带动会，董事长马大陆出席会议并作重要讲话。马大陆强调体进一步切实从高度上熟谙贯标工作的重要意义，真正以贯标为主线，周全前进企业经营打点程度，在打点法式榜样中要落实责任、加重查核、深切扎实、鼎力督促贯标工作上台阶。总司理朱天合出席会议并作了贯标带动讲话。企业管代、副总司理李兴国主持会议。
董事长马大陆指出，企业成长与贯彻TS16949质量标准系统互为影响，企业成长是贯标的根底，没有成长，TS16949进行不下去编辑查核，一样只有搞好贯标才干达到真正意义的企业成长。企业要一部分抓成长，一部分软硬连系狠抓贯标。首先要进一步切实从高度熟谙贯标工作的重要意义，真正以贯标为主线，周全前进企业的经营打点程度。二是要落实责任、加重查核、深切扎实、鼎力督促贯标工作上台阶。今朝企业及各厂奉行TS16949闪现的问题问题归纳综合起来有两点：一是文件条目不太合用，二是文件没有很好贯彻履行。这两个问题问题现实上都是没有真正贯标的默示。往后能否将贯标进一步奉行下去，重要要在（狠抓）高低工夫。质量打点办公室要硬性抓据守，各厂厂长要亲身抓贯标落实。还要正视用TS16949的理念去拟定各类打点编制和规章制度。
总司理朱天合回想回头回想回想了企业五年来贯标工作获得的成绩和存在的问题问题，并对往后贯标工作提出请求。它说，企业经过五年来的贯标工作，在贯彻ISO/TS16949标准和利用部分获得了务必的成绩，全数员工的熟谙水安然安祥独霸程度及职员素质有了较大增长编辑知道，工作加倍标准化、系统化。可是也存在着自觉出席和切确熟谙不够，懂得和利用标准的深度不够，贯标的不竭性不够，培训不够等问题问题，需求在往后的工作中高度正视并认真加以解决。往后，要剖断不移地奉行贯标工作轴承信息港编辑，切当造就企业的软实力，重点抓好进修和培训，强力奉行贯标工作的睁开编辑远景分化。
会议还构和改削了《2008年度奉行TS16949质量贯标工作筹算书》。（河南中轴集体）
