我要采购我有需求:
当前位置: 首页 » 轴承资讯 » 国内资讯 » 正文

工信部:2010年将把钢铁工业结构调整放在更加突出的位置

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-11-28  浏览次数:1 选择视力保护色:

2010年1月12日8时57分来历:工信部网站

     2009年是新世纪以来我国钢铁财产处境最艰巨的一年,也是我国钢铁财产在金融危机的洗礼下奋勇前进、不竭前进的一年。

     2008年暴发的金融危机,使我国钢铁财产遭遇重大冲击,外部市场需求大幅度度萎缩,出口订单急剧削减,钢铁企业一度大幅度度减产,全行业闪现吃亏。在核心采用的(一揽子)经济刺激筹算的督促下,我国大规模根底步履方法造就汲引工程和惠民工程陆续动工,拉动了钢铁需求的增长。钢铁行业捉住机缘迎难而上,事实下场究2009年6月份达到了扭亏为盈,竣事了长达8个月的吃亏。1~11月份,重点大中型企业累计达到利税1108亿元、好处448亿元,全行业累计达到好处1433亿元轴承信息港查核。

     2009年是钢铁财产有力撑持国家经济刺激筹算顺遂实行的一年。2009年前11个月,我国城镇固定资产投资完成额16.86万亿元,同比增长32.1%。如此大的投资规模,需求很多的钢铁、水泥等基前导发端根底材料。逆境中的钢铁企业以市场需求为导向活络响应,在铁路、公路和其余根底步履方法造就汲引部分赐与了有力的(钢铁)撑持。

     2009年是钢铁财产迟误财产链、加强上轻贱单干获得重要进展的一年。我国钢铁行业增大境外铁矿山投资斥地力度,(走出去)策略获得新进展,在澳大利亚、巴西、加拿大,都有宝钢、武钢、鞍钢等我国钢铁企业的萍踪,收购股分、合资经营矿山、获得固定比例的商品等合资单干的编制不竭出新。同时,愈来愈多的钢铁企业与我国本钱企业和用钢企业纷纷成立起策略单干关系,在原燃材料供给和钢材深加工、配合研发新商品等部分加强单干。

     2009年是钢铁财产在手艺前进、商品翻新、节能减排等部分获得较着进展的一年。鞍钢鲅鱼圈钢铁新区生产一年多以来,高炉炼铁焦比、喷煤比程度大幅度增长。首钢京唐钢铁企业5500m3高炉的干法除尘、淡水净化达到世界程度。在商品翻新部分,武钢、宝钢的高级取向硅钢,已经能够替换入口,用于生产500kV大型变压器。2009年前10个月,钢铁财产的吨钢能耗、SO2的排放都有所降落,达到了增产降耗。

     2009年是钢铁财产裁减落后和连系重组工作获得新攻破的一年。裁减落后工作持续督促,筹算全年全行业共裁减落后炼铁能力2110万吨,落后炼钢能力1690万吨。连系重组工作获得新攻破,宝钢集体重组宁波钢铁企业、山东钢铁集体重组日照钢铁企业、首钢总企业重组长治钢铁企业等一系列重组有序督促,河北钢铁集体、武钢集体进一步加强了重组后集体内企业之间产供销、投资筹算的同一打点。

     2009年既是钢铁财产应对金融危机严重寻衅的一年,也是在机缘中不竭寻求攻破、改酿成长理念、获得成漫空间的一年。很多企业经过过程调剂商品结构,操作本钱倒逼机制,挖潜增效,进行深条理整合,从而阐扬出更大的整合好处;部分钢铁企业初步鼎力实行海内本钱策略,扩大本人的本钱供给编制编辑评估。其中尤其可喜的,是钢铁企业对本人在国民经济中的定位有了加倍明确的熟谙,以用户需求为导向的市场意识正在深化轴承信息港查核,结构调剂的紧急感正在加强。能够说,2009年钢铁行业应对危机所获得的成绩意义深远。也正由于如此,走进2010年,钢铁财产有出处多很多决定决定信心,多一份但愿。

     2010年是(十一五)筹算的事实下场一年,做好经济社会成短工作,对篡夺应对世界金融危机冲击周全成功、保障经济安稳较快成长、为(十二五)筹算开启实行奠基精采根底存在非常重要的意义。在这一年,钢铁财产面临着改酿成长编制、增长成长质量和洽处的重要使命。在新的一年中,钢铁工营业必增鼎力度贯彻和落实《钢铁财产调剂和振兴筹算》,把结构调剂放在加倍突出的地位,用新手艺刷新和前进传统财产,将钢铁财产的结构调剂与信息化连系起来,与新材料成长连系起来,与成长循环经济慎密连系起来;持续督促连系重组,遵守市场经济纪律整合市场本钱,增长财产集中度;增大自立翻新力度,加强钢铁财产成长的内生动力;进一步督促节能减排,持续探访钢铁财产削减CO2排放的编制和道路,积极应对全球天气转变;增大海内投资力度,成立加倍广阔泛博奔放的本钱供给编制。新的一年里钢铁财产要进一步剖断决定决定信心,与时俱进,在成长中促转变轴承信息港研究,在转变中谋成长,以新的姿势迎接新一年的来到。



打印刷新返回顶部 关闭
声明:轴承信息港(www.zcxxg.com)登载工信部:2010年将把钢铁工业结构调整放在更加突出的位置仅出于传递信息目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,亦不保证准确无误,版权/责任归其所有权人,若您认为有问题/差错请联系我们。转载请联系所有权人。