轴承采购商宝典：若何优化打点削减轴承价格
梁云川是宝钢股分资材备件采购部入口轴承采购系统中的（大姐大），这不单仅由于年年经她采购的轴承金额达数万万元，更是由于她围绕着优化代码打点、削减库存、削减采购本钱、增长采购效率等睁开了一系列工作，并攻破了高速线材轴承长时刻被一家外商垄断的场合排场。
多年来，宝钢股分钢管事业部线材厂的焦点生产配备——高速线材轴承一贯被某外商以（贵如金子）的价格独家垄断。为攻破这一场合排场，达到降本增效方针，梁云川接手采购使命后轴承信息港亮相，将我国全数高端轴承制作商的商品、手艺、处事等进行了系统分化，但创造我国没有一家能够生产出合适钢管事业部线材厂用的轴承。我国不成，能否在国外查找？因而，梁云川进行了（海底捞针式）的查找，将所需的高端轴承的手艺请求、质量标准、性能等，有针对性地告诉宝钢的单干火伴及世界驰名的轴承制作商，同时还与有能力的外商加强了手艺交换以下仅供参考。事实下场，决定以德国西马克企业供给的11种轴承替换原入口商品，价格分袂比蓝本降落了13%到46%，供货周期也有所缩短。信息传出后，原轴承供给商主动找到资材备件采购部，对所供给的轴承价格进行了调剂，其中，部分规格的轴承供货价格大幅度降落。此举有用攻破了宝钢高速线材轴承长时刻被一家外商垄断的场合排场。
同时，梁云川还遵守供给信息对交货周期进行更新，进一步削减了轴承的备件库存；对1000多种入口轴承数据进行了清算编辑评估，对采购代码进行了动态包庇和改良，为增长采购效率、优化供给商打点、进一步削减库存和采购本钱奠基了精采根底轴承信息港获知。
