打点由粗放改邃密 浙江轴承分歧格率削减
经过过程半年的全力，至6月底，浙江八环轴承企业二期精益生产项目进展顺遂，预定方针根底告竣。
二期项目组遵守二期大体督促筹算，在一期项方针根底上，不论是磨加工也是拆卸，都作了较大的改良。如计数器由与生产打点板一体改成孤立的计数器，悬挂在生产线的线首编辑探讨，显示屏是蓝本的4倍，便于现场放哨；打点道具运行采用先培训后实行的编制，同时天天进行点检编辑公告，创造问题问题准时与科室打点职员沟通落实整改；今朝生产计数器、呼叫招呼系统、抽检台等运行正常，打点职员只需经过过程现场核心的通道，就可以得悉今朝各生产线运行状态，达到了目视打点等。
继2月份、3月份对制作四科的拆卸、磨加工整体结构进行调剂后，精益生产项目组每个月分化使命并下发，同时定期召开项目组会议，对项目运行存在的问题问题点准时提出，配合研究解决。每个月的项目组工作筹算完成率均在90％以上编辑图解，对未完成的查找启事，并顺延到下个月直到完成。
得悉，制作四科生产打点经过过程精益生产的不竭督促，从蓝本的粗放式打点转向精益打点，从而达到内外圈加工、拆卸平衡，缩短了生产周期，削减了分歧格品率。今朝轴承信息港了解，磨加工单机设备正在进行联线刷新，预期7月份全数完成联线工作，届时将组成（一个流）的生产模式。
