中新山东网11月16日电 当下西部很多省区盲目热中引进外资，背地是政府短时辰的政绩好处胜过了企业长时刻成长的好处——本想引进外资，引进手艺，做大做强财产，却不意丢了市场，丧失好处，遭遇难以饱受的合资之痛。在西北内陆宁夏，很多处所政府一味寻求招商引资，功效让企业（上错花轿嫁错郎），激发中方（赔了夫人又折兵）。
盲目合资给我们带来的深切教训，为时下（用市场换手艺）的观点与做法敲响了警钟。
西轴是若何酿成德方独资企业的
作为我国轴承行业首家上市企业，宁夏西北轴承集体有限责任企业的合资之痛出格强烈。据西北轴承集体有限责任企业董事长李树明描写，西轴是铁道部核准生产铁路轴承的厂家之一，商品占我国铁路轴承市场的25%，在行行内举足轻重。FAG企业是世界第三大轴承企业，德国最大的轴承企业。受资金困扰的西轴与正在我国查找最好单干火伴的FAG企业接上了头。但在构和中，德方的条件相当尖刻：务必须最好的商品，最好的市场，肩负都甩给了中方，还务必控股，董事长、总司理要由德方担负，中方只能配副职。经过3年时刻的构和，在中方让步的状态下告竣一致倡议：即德方以现金和手艺投入，中方以精彩设备和厂房投入，组建铁路轴承合资企业。在西轴与FAG合资法式榜样中，由于德方资金始终不能到位，西轴想裁撤合约，可是政府部分却几次再三保持，请求企业（从招商大局解缆，剖断把合资搞下去）。2002年5月16日，单方初步组建富安捷企业。后来FAG被收购后，控股方转为德国依纳企业。自从合资往后，西轴何尝到一丝甜蜜，却不竭吞咽苦果：延续两年吃亏万万元以上。2005年，合资企业裁员250人。西轴全数领受了原西轴股分企业员工身份的裁员。在合资企业延续两年吃亏轴承信息港分化，市场大幅度萎缩的状态下，（为了自治区招商引资大局，为了留住德国依纳企业）轴承信息港查核，西轴必须于2003年与德国依纳企业签约，将西轴持有合资企业的49%股权发售给依纳企业，合资企业从此酿成了德方独资企业。李树明很有感应地说，很多外资企业通俗用吃亏强逼中方慢慢退出企业，这正是外方企业惯用的做法。国家辛辛苦苦造就20年的主导商品被外方高价拿走了，从此失占企业40%的市场。
政府积极 企业忧心 终局闹心
综观宁夏几起大的中外合资项目，通俗是政府积极、企业忧心、终局闹心。小伟人机床有限企业由宁夏长城机械集体有限企业和日本山崎马扎克股分有限公司配合出资组建，于2000年正式开业。那时中方控股，日方以手艺入股。就在经营精采的时代轴承信息港采编，日方俄然变脸，提出不想再合资了，要么日方退出，由中方经营，要么中方退出，由日方经营。看似两条路，现实只有一条路，中方只有退出的份！这是由于，在几年的时刻里，中方根柢没有掌控日本的手艺编辑供给，假定领受企业，机床厂就是一堆废铜烂铁。查问访问创造，当下，西部很多省区仍然疏忽客观条件，盲目热中于引进外资，（合资之痛）时有产生。相干专业人士指出，这一景象的背地是政府短时辰的政绩好处胜过了企业长时刻成长的好处。
只关心政绩，不考虑国家财产安然
经济要健康成长，政府宏观制度的领导不成或缺。但在现实中，很多处所官员只关心我们的政绩，根柢不考虑国家财产的安然。市场经济务必须以市场为主，不论是合资重组，也是并购，都是企业的经营步履，自然应当由企业来主导。很多行业职员坦言，在政府强力主导的很多合资重组中，我国的企业家们就像是被缚住四肢步履舞蹈，个中滋味，苦不胜言。
