陈国桢：挺起民族轴承财产的脊梁
我国财产网讯 多年来，它致力于造就我国轴承驰名名牌，振兴民族轴承财产。它提出了一系列科学成长理念，为企业注入了壮大的精气力力。在它的主持下，省市重点工程（新洛轴工程）、（10亿元财产提升）等项目得以顺遂实行，为企业成长插上了腾飞的同党。郭庚茂省长考核洛轴LYC时提出（世界一流，我国第一）的策略方针，在陈国桢的带领下正一步步成为现实。
人物档案
陈国桢，男，汉族，1957年2月5日出身避世，山西省临猗县人，中***员，研究生学历，传授级高级工程师，河南省劳动榜样，河南省第十一届人大代表。它从2005年9月起担负洛阳LYC轴承有限企业总司理，2007年3月兼任洛阳LYC轴承有限企业副董事长，2007年11月任洛阳LYC轴承有限企业董事长兼总司理，2008年12月任河南煤业化工集体董事。它于2008年4月被评为（洛阳年度经济人物），2010年1月被评为（我国经营打点精良企业家）。
多年来，它致力于造就我国轴承驰名名牌，振兴民族轴承财产。它提出了一系列科学成长理念，为企业注入了壮大的精气力力。在它的主持下，省市重点工程（新洛轴工程）、（10亿元财产提升）等项目得以顺遂实行，为企业成长插上了腾飞的同党。郭庚茂省长考核洛轴LYC时提出（世界一流，我国第一）的策略方针，在陈国桢的带领下正一步步成为现实。
勇担重任 重铸光辉
自担负企业总司理以来，陈国桢带领全数员工锐意朝长前进，斗胆翻新，积极领受世界各地前进先辈企业经营理念，经过过程理念翻新、打点翻新、系统编制机制翻新和科技翻新，加强了企业活力和焦点竞争力，使企业达到了不竭、活络、健康成长，生产经营一年一个新台阶，营业收入年均匀增幅超出30%，2005年~2009年累计达到利税7亿多元，上缴税金5.59亿元（含洛轴控股企业）。
2009年，在它的带领下，LYC企业高低分裂二心，攻坚克难，逆势而上，事实下场克服了世界金融危机带来的晦气影响，完竣完成了各项生产经营使命指标。企业全年营业收入47.8亿元（含洛轴控股企业），同比增长16.9%，完成好处同比增长20.39%，获得了精采的经营成绩。企业重要经济指标增幅居我国轴承行业前列，为洛阳社会经济成长作出了进献。
企业延续5年被认定为（我国轴承制作行业排头兵企业）；被评为（新我国60年领军企业）；被河南省科技厅认定为（河南省高新手艺企业）；LYC名牌荣获（我国轴承市场用户对劲首选名牌）和（我国轴承行业最具影响力领军名牌）；在575家国家认定企业手艺核心评选中，企业手艺核心跃居第84位，在轴承行业排名第一名。在第四届我国制作业CIO年会上，企业荣获（我国制作业信息化操作当先奖）。在比来我国机械财产连系会发布的（我国机械财产百强企业）排名中由2008年度的第74位升至2009年度的第59位。陈国桢获得（河南省劳动榜样）等诺言称号。
积极调剂谋成长 苦练内功迎寻衅
2009岁首，在世界金融危机的严重影响下，我国轴承行业重点企业发卖量广泛下滑轴承信息港揭秘。LYC企业也面临着订单严重不够、商品价格大幅度度下滑和原材料跌价等晦气成分，企业一季度排产仅占生产能力的70%。面临企业成长的严重情势，陈国桢审时度势，提出（危机来到之时，正是行业洗牌良机，行行内相当一部分企业会难感触继，将慢慢退出市场，从而使我们有了增大市场份额、拓展新客户的历史新机缘。‘决定决定信心比黄金更重要’，只要我们剖断决定信心，积极活络调剂商品结构，强化焦点能力，下鼎实力苦练内功，加速技改法式榜样，就务必能够克服经济危机带来的影响，获得更大的成长）。
它积极贯彻省市（保增长、调结构、保民生）放置和河南煤化集体提出的（两调剂、两增长）编制，带领LYC企业职工，对内苦练打点根底功，有用削减经营本钱，加速商品结构调剂法式榜样，最大限度阐扬企业好处，准时增大适销对路商品的排产，大幅度前进高附加值商品产出比例；对外增大市场斥地力度，翻新营销模式，与重点客户结成策略单干火伴，达到共赢，完竣完成了全年各项指标。
陈国桢积极奉行企行内部市场化造就汲引。企业从生产经营各法式榜样入手，在奉行单元要素本钱打点的根底上，进一步健全了本钱打点和查核编制，拟定了工作要点和削减本钱工作方针，经过过程对本钱项目加倍详实的分化，组成立体式的本钱打点节制系统，有用地节制了经营本钱，保障了企业经济好处稳步增长。
在它主持下，企业成立了健全内部市场化运行机制，了了市场主体，成立市场价格系统和核算、结算系统，构建了企行内部的物质生意、手艺、能源、资金、人力本钱等五大生产要素的专业市场，充实发掘企业人力、物力、科技等本钱的潜能。在此根底上，企业鼎力督促打点翻新，奉行（营业流程再造），实行了《组织系统与营业流程再造实行方案》，进一步深化内部市场化造就汲引，前进了运营打点程度。
质量至上为理念 建扬名牌新形象
质量是企业的生命，翻新是企业成长的不竭动力。陈国桢于2008年提出了（从零初步，向零奋斗）的质量理念，并积极将该理念融入企业打点制度和打点标准，连系系统翻新和流程再造，对企业质量手册及法式榜样文件又进行了周全系统的订正，增大了质量打点系统的笼盖面，商质量量稳步增长。
企业前后经过过程了首都新年月认证核心对企业ISO9000质量打点系统的民品及军品的据守审核；经过过程了空军配备部对企业质量打点系统进行的二方审核；经过过程了国家铁道部、中机诚业质量认证有限企业等部分机构对企业商品认证进行的据守检测。LYC商标荣获 （河南省驰名商标），企业商品前后获得（我国轴承市场用户对劲首选名牌）、（我国轴承行业最具影响力领军名牌）等。
在市场营销部分，陈国桢提出翻新营销模式，多元成长，突出精采客户的理念，不竭优化客户结构，保障了LYC在通顺市场总量第一的行业地位。2009年，企业以三级市场斥地系统为保障，积极斥田主机市场，优选出107家各行业排头兵企业重点斥地。同时，企业前后实行了期货订单、大客户打点、400免费处事电话、新手艺处事模式、网上商城等十多项营销营业，有力撑持了营销成绩的逆势上扬。它还积极提倡睁开供给链单干，企业与很多客户企业和供给商签定了策略单干和谈，经过过程好处互补，达到共赢。
科技翻新增活力 超出成长建伟业
（科学手艺是第毕生产力）。陈国桢感触，自立科技翻新是企业达到科学成长的必由之路，企业成长务必依托科技翻新作为引擎。为加强国家级企业手艺核心造就汲引，增大企业自立科技翻新力度，增长企业自立翻新能力，它兼任企业手艺核心主任。
2009年，在它的主导下，LYC企业从更始系统编制机制入手，经过过程健全手艺核心分企业运行模式轴承信息港知道，深化项目打点，盘活了企业的手艺本钱，激起了科技职员积极性，督促了企业科技翻新程度的不竭前进。我国最大转盘轴承（外径6.25米）、风能轴承尝试机大型专用机床、最大井式加热炉等研制成功，为企业超出式成长奠基了坚实根底，为达到（我国第一，世界一流）的策略方针插上了腾飞的同党。
保持走（产、学、研）连系的手艺翻新道路，是陈国桢前进企业竞争力的废物，积极引进和操作（外脑），保障和深化与清华大学、大连理工大学等院校及科研单元的慎密接洽，加强了企业手艺翻新实力，增长了企业科研功效的程度与档次。2009年企业斥地新商品502个，新商品产值达到1.3亿元。申请专利受理22项，其中创造专利12项，常常操作新型专利10项，获得授权专利15项。企业被河南省科技厅认定为（河南省高新手艺企业）。
党的十七大提出了（鼎力督促信息化与财产化通顺贯通）。陈国桢感触，督促信息化与财产化通顺贯通成长，是企业应对金融危机，达到企业健康活络成长的必须道路。在它的主持下，企业鼎力加强信息化造就汲引。企业对很多生产规模，包含创作创造、生产、打点等部分进行了信息化刷新，相继实行了售出ERP系统、集体财政打点系统、企业网上银行结算系统等一系列手艺系统，在轴承行业信息化打点软件斥地和操作程度部分处于当先地位。2009年，企业物流和供给链打点ERP系统荣获河南省财产和信息化厅科技功效三等奖。在2010年3月进行的第四届我国制作业CIO年会上，企业获得（我国制作业信息化操作当先奖）。
弘扬信得过精力 造就汲引超卓团队
观点决定理念，理念决定思绪，思绪决定前途。陈国桢很是正视企业文化造就汲引，它感触前进先辈的企业文化是企业不竭成长、科学成长、永续成长的精力支柱和动力源泉，是企业焦点竞争力的重要组成部分。
翻新企业文化造就汲引模式。在陈国桢的积极提倡下，LYC企业遵守河南煤化集体有关企业文化造就汲引的请求，不竭强化（专心干事，寻求超卓）的焦点价值观，弘扬（信得过）精力。连系企业生产经营现实，它亲身挂帅，担负查核组组长，成立了（四位一体）企业文化造就汲引查核工作机构，使焦点价值观和（信得过）精力渗透到生产经营打点各法式榜样，成为很多职工的步履标准。企业文化的落地，为企业成长供给了壮大的内应力。
以 （谋求成长、造福员工）为理念，它请求各级干部务必做到（三个转变），成立（四种风气）和（六种意识），在企业高低组成和谐沟通、风清气正、干事创业、鼎力以赴谋成长的空气。很多干部员工专心干事，翻新实干，人人心中一团火，身上一股劲，精力脸蛋、工作状态景象形象一新。企业前后睁开了（助力神七，遨游太空）的道贺勾当、新我国成立60周年（颂祖国、赞企业）等企业文化系列勾当，以此为载体，凝心聚力，有用地激起了很多员工的孤高感和名望感。
今朝，LYC企业员工把企业当家，把岗位当命，工作拣重任子挑，抛却节沐日安息，主动加班加点，逾额完成生产工作使命，比进修、比工作、比手艺、比进献蔚然成风。企业浮现出60很多国家、省部级（质量信得过）前进先辈班组，今年年（五一）前夜，LYC企业职工杨明被授予（我国劳动榜样）称号。
勇担社会责任 彰显名企风采
企业既是社会财产的创作创造者，也是社会责任的担当者。履行社会责任是企业临危不惧的。在陈国桢的带领下，LYC企业始终履行（为社会创作创造财产，为客户创作创造价值，造福员工，回报股东）的企业使命，将履行社会责任理念融入企业成长策略、生产经营和企业文化，作为前进企业打点程度、加强焦点竞争力、达到科学成长的重要道路。
遵守ISO14001景象打点标准请求，企业拟定并残酷履行了大气传染物排放节制法式榜样，企业对重点耗能单元投入很多资金进行手艺刷新，其中投资1800多万元的铸造厂节能减排一期工程项目，可增长能源操作效率20%以上。企业还自筹资金1160万元，建成了污水解决厂，使废水排放达到了国家标准，年年污水再操作近200万吨，年削减船脚支出300万元，获得了较好的经济好处和社会好处。2008年，企业顺遂经过过程了ISO14001景象打点系统认证。
2009年，LYC企业组织实行河南煤化集体援建四川地震灾区江油轴承厂项目；今年年3月，企业组织职工向洛阳红十字会捐钱12.18万元；4月，陈国桢带领企业干部职工向青海玉树地震灾区捐钱63万元。
争创（五个一流） 造就世界名牌
LYC企业经过5年多的活络成长，已达到了重树行业记号的方针。面临复杂的经济景象，陈国桢***远瞩地提出，洛轴要（跳出洛轴看洛轴，跳出行业看洛轴）。
省市重点工程——总投资25亿元的（新洛轴工程），造就汲援引地1000亩，首期筹算造就汲引风力发电轴承、慎密轴承、汽车轴承和研发检测尝试核心等四个项目，自2009年3月正式动工以来，经过精心组织，公道放置，项目督促严重有序。至2009年尾作者，三个主体厂房已根底落成，进入了水电安装及生产设备周全安装时代，今年年5月即进入试生产。项目建成后，洛轴将存在我国一流的轴承生产、研发、检测及尝试核心。这标识表记标帜着由此开启了（二次创业）、达到轴承行业（我国第一，世界一流）方针的序幕，标识表记标帜着存在50多年景长历史的洛轴又站在了一个新的历史解缆点上。
在（新洛轴工程）造就汲引的同时，2009年7月下旬，LYC企业投资10亿元，开启了以科技翻新为先导，带动周全实行财产提升的手艺刷新项目，重点解决制约企业成长的瓶颈问题问题。该项目以时速350千米的高速动车组轴承为代表的轨道交通车辆轴承项目、以风电增长速度箱轴承为代表的风电轴承三期项目等为重点，同时动工，齐头并进。到2009年尾，已完成15个子项方针工艺创作创造和设备选型，进入了设备的高密度采购期和设备采购招标时代，预期2010年尾将完成项目使命的90%。
（潮平两岸阔，风正一帆悬），LYC这艘巨轮在梢公陈国桢的引领下，正在驶向加倍夸姣的往后。88岁高龄的河南省政协原主席、河南省委询问组原组长阎济民同道得悉到企业近几年的经营状态后，怅然题诗赠与陈国桢董事长：（保持酬谢本，科学成长好，不忘破产苦，争得创业甜。）陈国桢暗示，决不辜负省市带领、集体带领、老一辈企业家和很多员工的期望和重托，竭尽心思谋求成长轴承信息港考虑，鞠躬尽瘁造福员工，为达到（一流手艺、一流名牌、一流团队、一流打点、一流好处）的方针，将LYC造就为世界名牌而全力奋斗
