晋中人和纺机轴承有限企业出席行业标准拟定生效较着
不久前，山西省科技厅组织相干专业人士对晋中人和纺机轴承有限企业完成的（JQB3高速纺杯轴承）项目进行了科技功效剖断。专业人士一致感触该项目创作创造公道、工艺前进先辈，商品性能达到我国当先程度。这同样成为该企业正视标准化工作的功效之一。
2009年的金融危机使山西晋中纺机行业遭遇重创，山西晋中人和纺机轴承有限企业经过过程出席一个个行业标准的拟定，抢占了行业制高点，掌控了行业话语权，在金融危机中逆风而上，不单安然无事，而且达到了超出式成长。
晋中市人和纺机轴承有限责任企业是一家专业生产纺机配件的企业，已有近20年为我国大型整机企业供给精采精采配件的经验。2010年，该企业积极出席了国家纺机行业的转杯轴承等项标准的研究和拟定。达到了（按轨则出席游戏）向（拟定游戏轨则）的重要转变。
长时刻以来，纺机企业一贯处于被动生产的时代，遵守别人的标准生产和售出，只正视商品和专利的斥地，而没有正视前进商品的附加值。价格战事实下场打败的，只能是我们，标准之争实在是市场之争。人和纺机轴承董事长侯俊卿一语中的，道出了其中的奥秘。
2007年，国家纺织协会奉求无锡测试核心牵头筹备拟定行业标准，纺机轴承的空缺让企业带领看到了企业成长重要的契机，因而不惜人力、物力出席其中编辑参观。该企业带领深切地熟谙到，在市场经济中要谋求成长编辑新闻，重要就在于要掌控标准、合适标准，最高地步则是出席标准拟定。
话语权带来最较着的好处就是经济好处的前进，我们来到人和企业的时辰，该企业投资增长的生产线生产能力前进了1/3，可是仅畴昔半年就远远不能满足市场的需求，订单接毗延续，仅青岛一家客户就增长出口5万多套。今朝人和企业的生产能力已经占到全数行业的1/5。
高标准要有高质量的商品的撑持，人和纺机轴承企业在成立之初，就把质量作为重中之重来抓，经过过程健全每一道打点工序，健全每一步考验工序保障商质量量，用即便利益受损也不能让质量受损这样的理念来做商品。
人和企业在打点上引入前进先辈的计较机打点系统，并经过过程ISO9001:2000质量打点系统认证和山西省企业质量诺言级别A***的评审。2007年，人和企业纺杯轴承外壳双沟质量攻关小组被授予（山西省精良质量打点小组），为其商品走向世界市场供给了保障。今朝，人和企业实行前进先辈的（柔性打点筹算），为企业削减本钱，根底达到零库存打下一个精采的根底。
不单如此，该企业还实行每个月对员工进行质量意识教导轴承信息港前景分析，对上个月的质量状态进行传递评价，每个月班前会传递前一天的质量状态，天天的首件商品进行考验，考验合格后方能生产的生产制度，达到自检、互检、落成考验的考验制度，经过过程评选免检工序和质量信得过工序调动很多员工的积极性。
这样的例子举不胜举，正是靠残酷的质量打点，人和的商品才干在价格高过其余同类商品的状态下，使客户感应沾染到物有所值编辑探讨，遭到客户的青睐。2010年，企业的会计台账里第一次有了欧元的收入，这是意大利一家企业老板在参观了人和的生产后，就地拍板订购120台，并主动给企业商品先期支出的预支款。
翻新是企业成长不竭的动力。主动出击，以新商品占有纺机配件市场份额是人和一贯的方针，几年中，它们前后斥地出3种精梳机皮辊轴承；同时在蓝本自排风气流纺转杯轴承连系件和分梳辊轴承连系件的根底上，斥地出抽气式气流纺转杯轴承连系件和分梳辊轴承连系件，合适世界各地生产企业一系列机型转速的需求，出格是高速转杯轴承，使我国的纺杯轴承手艺慢慢濒临了世界前进先辈程度。今朝，人和企业气流纺转杯轴承的年生产能力已达到30万套，位居我国同业前列。
