围绕（成功之道，携手共赢）的主题，本次大会总结先前获得成绩，参议并共享了慎密合作、携手试探，达到更大共赢的成功经验，保障SKF与当地区供给商的配合成长。SKF 暗示将经过过程与当地区供给商的配合全力，将我国与东北亚地区造就为世界级原材料及零部件供给基地，为SKF成长奠基坚实的财产链（基石）。
与会的SKF集体需求链高级副总裁鲍恩格.斯坦森（Bo-Inge Stensson）强调：（我们但愿经过过程此次大会的进行编辑展望，拓展与现有供给商火伴的单干深度，积极帮助并督促地区供给商向世界级供给商的转变，成为当地、四周地区甚至全球的供给商。SKF愿与供给商共享专业经验，加速供给商在手艺能力、打点程度、制作工艺等诸多部分的前进。）
斯坦森师长教师还提到：（我们的方针是在SKF关爱、决定信心和SKF步履标准的原则根底上，与供给商之间成立起一种可不竭成长的关系。）
在大会上，SKF需求链相干打点职员向供给商们描写了很多需求链打点中的前进先辈理念和工具，包含奉行售出与运营筹算（Sale & Operation Planning）和新供给商交货模式（New Supplier Development Code）等用于前进整体本钱和生产力的前进先辈打点工具。据描写，经过过程削减全数需求链的华侈和缓冲库存，加强各法式榜样中单干的竞争力轴承信息港查问访问，进一步健全制作流程中的每个合作法式榜样，能达到SKF与客户、供给商之间的多方共赢。而SKF和供给商的配合成长还能进一步辅助它们从地区性供给商提升成为全球性供给商。
SKF我国区总裁艾澜德 （Erik Nelander）暗示：（SKF的营业得以在我国成长活络编辑课题，无疑应归功于我们与包含供给商在内全数单干火伴的配合全力。而作为一家将可不竭成长贯穿始终的全球企业，‘SKF关爱’策略中就涵盖了对单干火伴的关爱，而此次供给商大会也正是我们认真实践此策略的周全步履。）
作为一家全球性跨国企业， SKF不单将其100多年中累计的经营经验和常识融入到商品、处事息争决方案中，辅助客户前进获利能力，而且一贯致力于将商品及打点部分的常识不竭共享给客户及供给商，督促 （用SKF常识配备世界）愿景的达到。
