7月10日上午，八环轴承企业ERP项目开启暨带动大会在八环企业1号会议室召开。会议由八环企业副总司理陈振林主持轴承信息港图解。集体企业副总司理王苏平、ERP项目督促委员会及项目营业组全数成员出席了会议。
会上，八环企业总司理兼督促委员会组长谈春农向大伙描写了企业首期ERP项目实行内容、筹算、方案，并宣读了企业ERP项目组织结构。
集体企业副总司理兼项目督促委员会顾问王苏平在会上作了讲话。它指出，以ERP为主线的信息化造就汲引，是督促企业在打点理念、打点机制和打点能力等部分向前进先辈水准看齐，达到打点程度的超出和前进的重要道路轴承信息港重点分化，也是达到企行内部有用沟通、实时合作、本钱有用设置设备放置的重要编制。ERP项目造就汲引实行相对改良营业流程、强化制品节制、增长打点程度、增长经济好处有着积极的督促用处，对企业深化更始、增长竞争能力有着深切的现实意义和深远的历史意义。它就项目开启后的工作提出了请求：要前进对ERP系统重要性的熟谙；要认真出席往后对ERP系统功效部分的进修，明确系统所能阐扬的用处；要增鼎力度，解决好泛泛工作与项目组工作的抵触，保障系统准时上线。它请求全部员工，出格是各级带领、各部分一把手、营业骨干，要积极出席、鼎力配合，和企业项目组全数成员一道倾力投入、消弭万难，积极主动地做好ERP项目造就汲引工作。
八环企业实行ERP项目，不成是企业遵守本人成长需求，前进企业打点能力和程度，更是安身轴承行业，合适市场竞争白热化，加速并健全企业古代企业制度作就汲引的重要策略放置。 我国轴承行业网，轴承，协会轴承网轴承信息港决定以下仅供参考，汽车轴承，轧机轴承，风电轴承
