浙江八环轴承企业召开第一期精益生产项目总结大会
金秋十月，是播种的季节编辑参观。10月16日，浙江八环轴承企业第一期精益生产项目总结大会在企业三楼会议室召开。集体企业董事长戴学利、副总司理王苏平，询问企业总司理、教导组组长张以松、教导组成员夏化中，八环企业全数中层干部及相干职员出席了会议轴承信息港指出。会议由八环企业总司理、项目组组长谈春农主持。
教导组组长张以松首先在会上分袂从项方针方针完成状态、项目现场履行、打点督促和询问领导的分歧样角度对一期工作进行了总结，务必了第一期工作中获得的成绩，反思了存在的不够和问题问题。
在总结会上，出席第一期工作的部分，对睁动工作获得的功效进行了总结与交换，对第一期工作中创造的问题问题及需求进行深切前进的事项进行了深切的分化与总结轴承信息港报道，也但愿在往后不竭前进的工作中进行发掘与解决。
王苏平对第一期项目获得的功效赐与了充实务必编辑了解，同时对引进精益生产编制的必须性再一次进行了带动讲话。它请求与会职员认真总结好第一期项目中不健全的部分，找出往掉队步的标的方针，有助于第二期项方针顺遂督促。
事实下场，董事长戴学利在会上作了讲话。戴总指出，在今朝的市场情势下，八环企业缺的不是市场，缺的是不变的商质量量与交货期。是以，务必剖断不移地保持走精益生产这条路。从第一期项方针督促状态来看，员工的思想模式初步组成，打点模式也获得了前进，当然说核心有磕磕碰碰，但功效也是较着的。同时它指出，我们只是在精益生产这项勾傍边刚刚迈出了第一步，在往后的工作中，精益生产这条路，务必须持续不竭而且要剖断保持下去。下一时代，八环企业要进一步加强颁布揭晓道育，要让全数员工真正得悉企业奉行精益生产的重要性，从思想上消弭抵触豪情，进行永无绝顶的前进，在巩固中不竭增长。要把精益模式在全企业奉行，搞好员工培训工作，加速更始的法式榜样，变被动为主动，保障每一时代的工作有序进行，朝着既定方针活络健康地督促。
